La non-discrimination à l'embauche
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Formation créée le 16/01/2024. Dernière mise à jour le 24/07/2024.
Version du programme : 4
Programme de la formation Version PDF
Ce programme vise à sensibiliser les participants aux principes de non-discrimination dans le processus d'embauche et à les équiper des compétences nécessaires pour promouvoir l'égalité des chances sur le lieu de travail. Les modules incluent une compréhension des lois et des réglementations en matière de non-discrimination, la sensibilisation aux préjugés inconscients, la promotion de la diversité et de l'inclusion, ainsi que des techniques de recrutement et de sélection basées sur les compétences. La formation met l'accent sur la création d'un processus d'embauche équitable, transparent et respectueux de la diversité, tout en soulignant l'importance du respect des droits fondamentaux des candidats. Ce programme s'adresse aux professionnels des ressources humaines, aux gestionnaires et à toute personne impliquée dans le processus de recrutement, désireux de contribuer à un environnement de travail inclusif et respectueux.
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre juridique en matière de non-discrimination
- Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses pratiques
- Mettre en place et utiliser les mesures préventives adaptées à chaque stade du recrutement
- Savoir intégrer la non-discrimination dans sa politique RH
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en charge du recrutement, équipe RH, équipe de gestion
- Les pré requis font partie intégrantes des connaissances du public concerné par la formation, de par leurs missions.
Contenu de la formation
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Introduction
- Quelques chiffres, études et statistiques sur la discrimination
- Pourquoi intégrer la notion de discrimination lors de recrutement et de l’embauche ?
- L'obligation légale de former sur ce thème : cadre juridique et contenu.
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Le cadre juridique de la discrimination
- De quoi on parle-t-on ?
- Connaître les 24 motifs légaux de discrimination interdite et ceux les plus fréquemment en cause lors de l'embauche
- L'évolution de la jurisprudence en matière de discrimination
- Les sanctions encourues
- Au plan civil
- Au plan pénal
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Les inégalités / différences de traitements autorisées
- Savoir distinguer inégalité de traitement et discrimination
- Notion d'égalité hommes/femmes
- Notion d'avantages catégoriels
- Phase : rédaction de l'annonce - entretiens - retours négatif au (à la) candidat(e) - sélection du (de la) candidat(e)
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L'impact des mesures de non-discrimination sur le travail des RH
- Lors du recrutement et de l'embauche
- Les "stéréotypes" - les "biais décisionnels" - les "préjugés" - les "discriminations cachées"
- Les précautions à prendre à chaque phase: rédaction de l'annonce - entretiens - retour négatifs au (à la) candidat(e) - sélection du (de la) candidat(e)
- Lors de l'exécution comme de la rupture du contrat de travail : manager sans discriminer
- Passage en revue des diverses situations visées par la réglementation sur la non-discrimination
- Non-discrimination et... : égalité professionnelle - gestion de carrière - rémunération de la performance - droit disciplinaire, etc
- Non-discrimination et qualité de vie au travail (QVT)
- Non-discrimination et licenciement - Cas particulier du licenciement pour motif économique
- A l'égard des représentants du personnel et représentants syndicaux
- Non-discrimination à l'égard des IRP
- Non-discrimination et liberté syndicale
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Les diverses instances concernées par le non
- Inspection du travail, organisations syndicales, associations de lutte contre les discriminations, déléguées du personnel, Défenseur des droits, etc ...
- L'action de groupe
Partenaire formateur spécialisé dans le droit social et les ressources humaines
- Feuilles d'émargement.
- En amont de la formation, l'apprenant se voit compléter un questionnaire permettant au Formateur de recueillir les attentes et le niveau de l'apprenant
- L’appréciation du formateur se fait de manière continue et progressive suite aux mises en situation et aux échanges oraux. Durant l’accompagnement, le formateur réalise également de nombreux exercices et mises en situations pour valider les connaissances des stagiaires
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, l’atteinte des objectifs ainsi que les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes, moyens et supports utilisés. L'apprenant effectue une auto-évaluation afin de déterminer si ses compétences ont évolué
- A l’issue de cette évaluation, un « Certificat de réalisation » sur l’acquisition des connaissances est délivré aux stagiaires
- Deux mois après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation est adressée par mail au client
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Les apprenants se voient remettre un livret d’accueil de l'établissement qu'ils accueillent et du centre de formation, un livret qualité du centre de formation, un accès digital à la plateforme de formation et un support de cours
- Le formateur suit son déroulé pédagogique en diffusant le support au vidéo projecteur. A chaque étape d’apprentissage, les stagiaires et le formateur débattent, échangent sur leur expérience pour aborder les thèmes évoqués et le formateur valide que les compétences sont bien acquises et comprises par tous.
- La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges entre participants
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support en complément de la prise de note
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation